Ketika menggelar DevOps, organisasi harus menahan keinginan untuk memaksa mencocokkan alat dan proses pengembangan warisan ke lingkungan baru mereka. Keberhasilan implementasi DevOps sangat menentukan masa depan bisnis.

Saat ini, kecepatan adalah mata uang bisnis baru. Perusahaan harus memberikan produk atau jasa baru dengan cepat untuk bertahan hidup. Jika tidak, pesaing mereka akan melakukan hal tersebut. Dan konsekuensi yang paling mengerikan terhadap tergerusnya bisnis oleh perusahaan pendatang baru semakin dihadapi oleh perusahaan terbesar dan paling sukses.

Kemampuan perusahaan untuk memberikan produk dan layanan baru terkait erat dengan sistem IT-nya. DevOps adalah cara yang muncul untuk membangun aplikasi cloud yang menjanjikan untuk mempercepat penyebaran. Namun, perbaikan potensial datang pada harga: Untuk pelaksanaan DevOps yang sukses, organisasi harus menempatkan alat-alat dan proses baru. Dan bagi mereka yang tidak, itu akan menjadi bergelombang naik.

Keberhasilan Implementasi DevOps Mendorong Kebutuhan Akan Kecepatan

Ketertarikan Perusahaan besar terhadap DevOps semakin meningkat. Kesuksesan implementasi DevOps memberikan janji yang erat dengan menghubungkan tim pengembangan dan tim pengujian. Hal ini juga bisa berarti kelompok bangunan dan pemurnian aplikasi, dengan tim sistem operasi, atau orang-orang mengalokasikan sumber daya, seperti server atau storage, untuk mendukung aplikasi. Daripada susah payah meminta layanan cloud baru dan secara perlahan memiliki team IT, lebih baik kedua kelompok tersebut bekerja erat dan mengotomatisasi proses penyebaran.

Persisnya berapa banyak dan cepat perusahaan dapat menyebarkan aplikasi baru setelah pelaksanaan DevOps?. Amazon Web Services (AWS), sebagai contoh, terus update software melalui model DevOps: pada kenyataannya, AWS itu rata-rata mengadakn sekitar satu penyebaran perangkat lunak baru setiap detik pada akhir 2014, menurut Werner Vogels, CTO AWS. Beberapa organisasi akan datang dekat dengan tingkat kecepatan, tetapi perusahaan-perusahaan yang merangkul DevOps akan memperbarui perangkat lunak lebih cepat dan sering.

Pelaksanaan DevOps Datang Dengan Banyak Pilihan

Apa yang dibutuhkan untuk merangkul DevOps? Pertama, organisasi harus mengevaluasi dan berinvestasi dalam pengembangan aplikasi dan manajemen produk baru. Sebuah survei IDC dari 2015 menemukan bahwa 80% dari perusahaan yang mencoba menggunakan alat manajemen aplikasi yang ada untuk DevOps mengalami kegagalan.

Secara historis, tim operasi mengandalkan spreadsheet atau pensil dan kertas untuk mengelola konfigurasi sistem, tetapi proses seperti itu penuh dengan inefisiensi. Dan dengan update terjadi lebih cepat – seperti yang mereka lakukan dengan pelaksanaan DevOps – inefisiensi seperti itu tidak bisa lagi ditoleransi. Akibatnya, manajemen konfigurasi DevOps dan alat orkestrasi baru telah muncul untuk mengotomatisasi proses pembangunan.

Alat DevOps berasal dari sumber yang berbeda. Produk baru, seperti Chef, Puppets dan SaltStack, yang didasarkan pada model open source, semakin mendapatkan popularitas. Selain itu, startups seperti Pupperts Labs bundel berbagai tingkat dukungan bersama dengan implementasi mereka. Sementara vendor lebih mapan, seperti Hewlett Packard Enterprise, IBM, Oracle dan Microsoft, telah menambahkan alat dan jasa DevOps untuk produk lini mereka.

Minat pelanggan dalam alat generasi pengembangan meningkat. Pasar peralatan DevOps diperkirakan akan tumbuh pada tiga kategori alat DevOps: DevOps-ready, DevOps-enabled dan DevOps-capable.

Alat DevOps-Ready merupakan alat yang dibangun khusus untuk DevOps dan memberikan kemampuan DevOps dapat berada “di luar kotak”. Sebuah alat DevOps-Enabled adalah alat yang mungkin lebih tua, tapi masih dapat menambah nilai proyek DevOps. Terakhir, DevOps-Capable merupakan alat yang perlu dikonfigurasi untuk bekerja dalam proses DevOps.

Menambahkan Beberapa Fasilitas

Selain membeli alat DevOps baru, untuk menuju keberhasilan implementasi DevOps perusahaan perlu melatih karyawan mereka tentang cara menggunakan alat tersebut. Pemahaman terhadap peralatan DevOps  sesuai kebutuhan sangat berguna untuk mendapatkan keberhasilan implementasi DevOps. Ada berbagai pilihan pelatihan yang tersedia saat ini, dan beberapa yang khusus untuk alat DevOps tertentu. Misalnya, Chef Software menawarkan kursus pelatihan dua hari yang ditawarkan seharga USD 199.

Final, dan sering paling sulit, langkah menempatkan metode pengembangan baru, alat dan karyawan yang terlatih di tempat. Seperti dengan sesuatu yang baru, karyawan dapat menolak perubahan, sehingga manajer harus berhati-hati dan sabar selama pelaksanaan DevOps.

Meskipun berbagai tantangan, banyak bisnis yang merangkul pendekatan desain aplikasi baru. Pada tahun 2016, DevOps berkembang dari strategi niche dikerahkan terutama oleh vendor cloud besar untuk proses pengembangan utama bahwa 25% dari 2000 organisasi Global akan menggunakan, menurut Gartner.

Idealnya, metode pengembangan baru akan memungkinkan perusahaan untuk menggelar layanan baru dan produk cukup cepat untuk membuat mereka lebih dari sekedar tetap bertahan.